Бизнес работает.
Но ваш масштаб уже больше.
Вы достигли значимых результатов. Но чувствуете потолок — не в навыках, а в масштабе мышления и пространстве для роста.
Одиночество решений
Не с кем обсудить по-настоящему. Команда — не партнёры по рефлексии. Вы всегда должны быть сильным и решающим. Нет среды равных.
Потолок масштаба
Инструменты, которые привели сюда, не работают для следующего уровня. Бизнес или карьера переросли ту версию вас, которая их создавала.
Усталость от роли
Необходимость всегда быть сильным, уверенным, решающим. Нет пространства для уязвимости, рефлексии, честного разговора о том что дальше.
Неопределённость — это свобода,
которую мы не можем выдержать.
Программа показывает вашу способность выдерживать.
Владельцы бизнеса и топ-менеджеры
Люди, которые достигли значимых результатов — и чувствуют, что следующий шаг требует не новых навыков, а нового масштаба мышления.
Предприниматели
Фаундеры и CEO с оборотом от 0,5 до 2 млрд руб. Бизнес работает — потолок в себе, не в компании. Одиночество решений, кризис смысла.
Топы среднего бизнеса
CEO, COO, VP в компании 100–1000 чел. Зрелая управленческая позиция. Потолок роли, усталость от трансформаций, разрыв между амбициями и рамкой.
Директора крупного бизнеса
C-2 уровень в компании 1000+ чел. Операционные и коммерческие роли. Корпоративная политика, «золотая клетка», выгорание от гонки за KPI.
Исключительная включённость.
Конфиденциальная открытость.
В пространстве ретрита нет визиток, должностей и названий компаний. Участники приходят как люди, а не как роли. Всё, что сказано в группе — остаётся в группе.
Никакой публичности. Ни фото, ни списки, ни упоминания — без вашего письменного согласия.
Без визиток и бейджей. Только имена. Никаких должностей и логотипов.
Правило Chatham House. Содержание разговоров не покидает пространство группы.
Ваше личное решение. Мы не сообщаем о вашем участии ни работодателю, ни коллегам.
Конфиденциальность — не ограничение. Это условие, при котором возможен настоящий разговор.
Программа
Программа рассчитана на год. Первые пять модулей запланированы — дальше решаем вместе.
Неопределённость и стабильность
В чём сила, а в чём угроза каждой. Как выглядят переходы между состояниями — для себя, для компании и команды.Напряжение и избегание
Точки напряжения и поле напряжения. Как мы формируем, как снимаем, как избегаем.Критическое мышление и магическое мышление
Чертоги нашего разума. (Не)осознанное и (не)знание.Суета и стратегия
Не про документ и не про план. Про стратегию как состояние владельца, команды, компании.Смыслы и деньги
Рассмотрим и обсудим эту пару как систему сложных и неразрывных взаимосвязей.Темы следующих встреч мы уже будем выбирать и готовить вместе
ИИ — сквозная тема всех модулей
Все модули сопровождаются ключевым ракурсом на ИИ. Его влияние на бизнес, на отношения, на мышление, на состояние и смыслы. Ответственность лидера в той зоне, где его базовый интеллект проигрывает — и все об этом знают.
Неопределённость и стабильность
23–26 апреля. 4 дня погружения. Репино, Санкт-Петербург. До 15 участников.
Заезд и размещение. Установочная встреча: знакомство группы, карта опасений и ожиданий, договорённости о работе.
Утро
Работа с телом. Включение в день.
Неопределённость и личность
Как вы обращаетесь с неизвестностью. Индивидуальная и парная работа.
Неопределённость и группа
Как группа реагирует на неопределённость. Групповая практика и разбор.
Вечер
Групповой check-out дня. Притча по теме. Индивидуальная рефлексия.
Утро
Работа с телом. Включение в день.
Определённость и личность
Что создаёт вашу устойчивость. Индивидуальная практика.
Определённость и группа
Как создаётся устойчивость в бизнесе. Работа с кейсами.
Вечер
Групповой check-out дня. Притча по теме. Индивидуальная рефлексия.
Утро
Работа с телом. Включение в день.
Разборы индивидуальных кейсов
Работа с вашими реальными ситуациями — в группе, с обратной связью от участников и ведущих.
Индивидуальная рефлексия
Составление личного чек-листа: что применяется в работу. Время для осмысления пройденного.
Завершение
Итоговая групповая рефлексия. Обед. Отъезд.
Два взгляда. Одно пространство.
Коуч с опытом работы с топ-командами. Создатель методологии программы. Эксперт по групповой динамике и лидерским переходам.
Архитектор программы и ИИ-трека. Стратегический и динамический консультант для организаций.
Инвестиция в масштаб
Один модуль
4 дня погружения
Проживание и питание включены
Три модуля
Экономия 40 000 ₽
Пять модулей
Экономия 150 000 ₽
Возможна рассрочка. В стоимость включены: проживание, питание, все сессии, материалы, работа с телом. Оплата по счёту — безналичный расчёт или перевод по реквизитам.
Начните с разговора
Диагностическая сессия — 45–60 минут. Не продажа, а настоящий разбор вашего запроса. Вы уйдёте с новым пониманием ситуации — даже если решите не продолжать.
